استفاده از کلمه «خیزش در خلاف جهت روند» برای توصیف توسعه صنعت فروشگاههای رفاه در سال ۲۰۲۱ کافی است. علیرغم تأثیر اپیدمی جدید ذاتالریه کرونا، فروشگاههای رفاه امسال نرخ رشد نسبتاً بالایی را حفظ کردهاند. از یک سو، با رقابت شدید بازار در شهرهای درجه یک، بازار رو به زوال به میدان نبرد جدیدی برای فروشگاههای رفاه تبدیل شده است و بسیاری از برندهای فروشگاههای رفاه تصمیم گرفتهاند به گسترش خود ادامه دهند. از سوی دیگر، گسترش مرزهای تجاری به جهت جدیدی برای بسیاری از فروشگاههای رفاه تبدیل شده است. از راحتی به راحتی، خدمات به یک نقطه روشن جدید تبدیل شده است.
روند کاهش و افزایش قیمت همچنان ادامه دارد
علیرغم تأثیر اپیدمی جدید ذاتالریه کرونا، در مقایسه با سایر قالبهای خردهفروشی، فروشگاههای رفاه در دو سال گذشته نرخ رشد نسبتاً بالایی را حفظ کردهاند. «گزارش توسعه فروشگاههای رفاه چین در سال ۲۰۲۱» که توسط انجمن فروشگاههای زنجیرهای و فرانشیز چین منتشر شده است، نشان میدهد که تحت تأثیر این بیماری همهگیر، در سال ۲۰۲۰، تعداد کل فروشگاههای زنجیرهای رفاه در سراسر کشور از ۱۹۰،۰۰۰ فروشگاه با فروش ۲۹۶.۱ میلیارد یوان فراتر خواهد رفت که از این میزان، فروش فروشگاههای رفاه سنتی ۲۷۱.۶ میلیارد یوان است که نرخ رشد ۶٪ را نشان میدهد. با این حال، اگرچه دادههای فروش برای سال ۲۰۲۱ منتشر نشده است، اما از پویایی شرکتهای مختلف فروشگاههای رفاه، گسترش فروشگاهها هنوز روند اصلی است.
امسال، فروشگاههای رفاه ژاپنی روند سال گذشته را ادامه دادند و به افتتاح فروشگاهها و فروش بیشتر ادامه دادند. میتوان گفت که فروشگاه رفاه لاوسون با جهشی چشمگیر در حال پیشرفت است. امسال، اعلامیه مهم این فروشگاه، افزایش تعداد فروشگاهها در چین تا سال ۲۰۲۵ به ۱۰۰۰۰ فروشگاه است. در «لیست ۱۰۰ فروشگاه برتر چین در سال ۲۰۲۱» که توسط انجمن فروشگاههای زنجیرهای و فرانشیز چین منتشر شده است، فروشگاههای رفاه لاوسون ۳۲۵۶ فروشگاه در سرزمین اصلی چین دارند و این تعداد در سال ۲۰۲۰ به ۲۷۰۷ فروشگاه خواهد رسید. علاوه بر فروشگاههای رفاه لاوسون، فروشگاه رفاه ۷-Eleven که همیشه به خاطر «موانع بالای» خود برای عضویت شناخته شده است، امسال به سرعت افتتاح شد. تعداد فروشگاههای موجود در این لیست از ۲۱۴۷ فروشگاه در سال ۲۰۲۰ به ۲۳۸۷ فروشگاه در سال جاری افزایش یافته است.
علاوه بر این، برندهای پیشرو فروشگاههای رفاه داخلی مانند Meiyijia، Jianfu، Tangjiu و Bianlifeng نیز روند افتتاح فروشگاهها را در سال جاری ادامه دادهاند و تعداد فروشگاهها همچنان رو به افزایش بوده است.
شایان ذکر است که بازارهای در حال غرق شدن مانند شهرهای درجه دو و سه به "میدانهای نبرد جدید" برای شرکتهای فروشگاههای رفاه تبدیل شدهاند تا بر آنها تمرکز کنند. این صنعت، باور سنتی مبنی بر اینکه "شمال، شانگهای، گوانگژو، شنژن" و مناطق ساحلی، فضای اصلی زندگی برای فروشگاههای رفاه هستند را تغییر داده است. در دو سال گذشته، بسیاری از شهرهای داخلی نیز فروشگاههای رفاه زنجیرهای را جذب کردهاند. از آگوست امسال، فروشگاههای رفاه لاوسون به طور متوالی در بسیاری از شهرهای سطح استان مانند تانگشان، هبی، ووهو، آنهویی و نانتونگ، جیانگ سو، با نزدیک به 20 فروشگاه مستقر شدهاند. سون-ایلون اولین فروشگاههای خود را در دژو، شاندونگ، کونمینگ، یوننان و سایر مکانها افتتاح کرده است. علاوه بر فروشگاههای رفاه ژاپنی، برندهای فروشگاه رفاه محلی نیز در حال قدرتنمایی در بازار در حال غرق شدن هستند: بیانلیفنگ اولین فروشگاههای خود را در فوشان، جیانگ سو، شوژو، لیانیونگانگ و سایر مکانها افتتاح کرد و فروشگاههای رفاه تانگجیو برای اولین بار وارد بازار ژنگژو شدند...
«شاخص فروشگاههای رفاه شهری چین در سال ۲۰۲۱» که توسط انجمن فروشگاههای زنجیرهای و فرانشیز چین منتشر شده است، نشان میدهد که توسعه فروشگاههای رفاه در برخی از شهرهای رده سوم و چهارم مانند هویژو در گوانگدونگ و پوتیان در فوجیان بسیار نزدیک به سطح بازار فروشگاههای رفاه بالغ بوده است و شدت رقابت نیز کمتر از آن نیست. شهرهای رده اول و دوم. شهرهایی با پتانسیل توسعه بالا به سرعت توسط برندهای فروشگاههای رفاه زنجیرهای با قدرت خاصی اشغال میشوند. فضای توسعه بازار فروشگاههای رفاه در اکثر شهرهای رده اول و دوم بیشتر فشرده شده است و وضعیت توسعه اساساً در سطح مقیاس کل و تعداد فروشگاههای در حال افتتاح و تعطیلی است. به طور کلی، وضعیت متعادلی را حفظ کنید.
وقتی ادغام صنعت در حال انجام است
وقتی فروشگاههای زنجیرهای رفاه وارد بازار رو به زوال شوند، برندهای فروشگاههای رفاه محلی ناگزیر تحت تأثیر قرار خواهند گرفت. برخی از برندها در برابر فشار مقاومت کرده و همزیستی را انتخاب کردهاند، در حالی که برخی دیگر ترجیح دادهاند که خریداری و ادغام شوند.
دو خرید فروشگاههای رفاه لاوسون در سال جاری توجه این صنعت را به خود جلب کرده است. در سپتامبر امسال، شرکت رینبو شیرز اعلام کرد که یک «توافقنامه قصد انتقال سهام» با فروشگاه رفاه لاوسون امضا کرده است و قصد دارد ۱۰۰٪ سهام شرکت تابعه کاملاً متعلق به خود، فروشگاه رفاه رینبو ویوو (شنزن) (که از این پس تیانهونگ ویوو نامیده میشود) را به این شرکت واگذار کند. در ماه نوامبر، شرکت مدیریت زنجیره سوپرمارکت سیچوان او (که از این پس سوپرمارکت سیچوان وووو نامیده میشود) به شرکت مدیریت فروشگاه رفاه چنگدو لاوسون تغییر یافت و نماینده قانونی از لو ویوی به میاکه شیکیو تغییر یافت که دومی شرکت سرمایهگذاری لاوسون (چین) است. این همچنین به این معنی است که فروشگاه رفاه لاوسون ۱۰۰٪ سهام سوپرمارکت سیچوان وووو را به دست آورده و رسماً وارد بازار چنگدو شده است.
علاوه بر خریدهای گسترده لاوسون، برندهای منطقهای دیگری نیز ادغام شدهاند. در 29 مه، برند فروشگاههای رفاه گوانگدونگ، Tianfu Convenience، که بیش از 5800 فروشگاه دارد، خرید بزرگترین برند زنجیرهای رفاه محلی، Haobao، را در هوایهوا، هونان تکمیل کرد و تعداد ادغامها و خریدها نزدیک به 200 مورد بود. این دو طرف به طور مشترک شرکت Huaihua Haoban Tianfu Commercial Co., Ltd. را تأسیس خواهند کرد که Tianfu Convenience با 6 میلیون یوان، 60٪ از سهام و Haoban با 4 میلیون یوان، 40٪ از سهام آن را خریداری خواهند کرد.
افراد آگاه در صنعت عموماً معتقدند که خرید برندهای فروشگاههای رفاه محلی، روشی مرسوم برای ورود شرکتهای فروشگاههای رفاه زنجیرهای به بازارهای جدید است. اکثر برندهای فروشگاههای رفاه خریداریشده، شرایط عملیاتی نسبتاً ثابتی دارند و تا حدودی فاقد رقابتپذیری مناسب در بازار هستند. به عنوان مثال، سوپرمارکت سیچوان WOWO در زمان خرید توسط Best Group در سال ۲۰۱۷، ۷۴۸ فروشگاه داشت، اما اکنون تنها بیش از ۳۰۰ فروشگاه در چنگدو دارد. لای یانگ، رئیس موسسه تجارت و استراتژی گردش پکن، معتقد است که طبیعی است که برندهای فروشگاههای رفاه در طول فرآیند ورشکستگی، موارد خرید داشته باشند. لای یانگ گفت: «اکنون زمان آن رسیده است که شرکتهای فروشگاه رفاه، قابلیتهای عملیاتی و زنجیره تأمین خود را تثبیت کنند. برای برخی از شرکتهای فروشگاه رفاه محلی که پتانسیل توسعه ناکافی و مدلهای مدیریتی گسترده دارند، خرید ممکن است چیز بدی نباشد.» برندهای فروشگاه رفاه محلی که مدلهای سادهای دارند و برخی حتی در فروشگاههای مخصوص زوجها یا فروشگاههای فرانشیز با افت فروش باقی میمانند، نمیتوانند با افزایش تقاضای مصرفکنندگان و رقابت شدید بازار کنار بیایند. افراد شاغل در این صنعت حتی صریحاً گفتند که وقتی ادغام صنعت فروشگاههای رفاه در حال انجام باشد، نتایج ممکن است ظرف سه تا پنج سال مشخص شود.
دیجیتالی شدن و راحتی به یک روند تبدیل میشود
در حالی که این صنعت در حال تثبیت است، چگونگی تقویت پایداری برند فروشگاههای رفاه به یک چالش بزرگ تبدیل شده است. مشابه قالبهای خردهفروشی سنتی مانند سوپرمارکتها و مراکز خرید، دیجیتالی شدن نیز امسال به روند اصلی توسعه فروشگاههای رفاه تبدیل شده است. بسیاری از برندها شروع به ادغام با فناوری کردهاند و سعی میکنند از فناوری برای کمک به شرکتها در کاهش هزینهها و افزایش کارایی و برآورده کردن ارتقاء مداوم مصرفکنندگان استفاده کنند. تقاضای مصرفکننده. برندهای فروشگاههای رفاه به طور فعال مرزهای تجاری خود را گسترش میدهند و "فروشگاه رفاه + N" را به عنوان یک نقطه عطف جدید در نظر میگیرند.
در سپتامبر امسال، فروشگاه گوانگدونگ سون-ایلون، که ۲۹ سال سابقه دارد، با ارائهدهنده خدمات خردهفروشی دیجیتال چندکاناله، مولتیپوینت دیمال، همکاری کرد. نزدیک به ۱۵۰۰ فروشگاه و سه مرکز توزیع، همگی سرویس ابری مولتیپوینت ریتیل یونیون را راهاندازی کردند. مدیریت کل فرآیند، زنجیره تأمین، فرانشیزها، انبارداری و لجستیک به دفتر مرکزی، همه عناصر دیجیتالی شدن را شامل میشود. ون هونگجی، مدیر اجرایی گوانگدونگ سون-ایلون، زمانی اظهار داشت که تحول دیجیتال گوانگدونگ سون-ایلون به نتایج مرحلهای دست یافته است. با در نظر گرفتن تحول دیجیتال مرکز لجستیک به عنوان مثال، راندمان مرتبسازی پس از تحول ۳۰ درصد افزایش یافته است.
تانگ جیو کانوینینس، یک شرکت پیشرو در فروشگاههای رفاه در شانشی، با علیپی برای افتتاح فروشگاه رفاه دیجیتال شماره ۱ همکاری کرده است که دیجیتالی شدن و خدمات رفاهی را با هم ترکیب میکند و تخیل بیشتری را به فروشگاههای رفاه میآورد. گزارش شده است که این فروشگاه برای اولین بار یک منطقه خدمات رفاهی دیجیتال راهاندازی کرده است. علاوه بر شارژ، گرمایش رایگان غذا، ذخیرهسازی سریع و فضای غذاخوری، مشتریان میتوانند از طریق اپلت تانگ جیو علیپی نیز سفارشهای خود را به صورت آنلاین ثبت کنند، از تحویل لباسهای شسته شده، بازیافت لباسهای دست دوم و غیره بهرهمند شوند. خدمات شخصیسازی شده. علاوه بر این، دستیاران صوتی هوشمند و خدمات جلیقه آبی نیز برای سالهای متمادی آنلاین خواهند بود تا آخرین اطلاعات ضد کلاهبرداری و دستورالعملهای نحوه استفاده از دستگاههای هوشمند را در اختیار مشتریان مسن جامعه قرار دهند. ژانگ یوهونگ، معاون مدیر کل تانگ جیو کانوینینس، گفت که خدمات دیجیتال آنلاین محدودیتهای فضای فروشگاه را شکسته و به «مفهوم» فروشگاههای رفاه اجازه گسترش و ارتقاء میدهند و یک قدم به «راحتی» نزدیکتر میشوند. مسئول پلتفرم باز علیپی فاش کرد که مدل فروشگاههای رفاه در بسیاری از نقاط شانشی نیز ترویج خواهد شد.
بیانلیفنگ فروشگاههای آفلاین متراکم خود را به رسانههای فضایی تبدیل کرده است. از ژوئیه سال گذشته، بیانلیفنگ با فیلمهای «یابای»، «مار سفید ۲: مار سبز» و «دریاچه چانگجین» در زمینه تبلیغات و توزیع فیلم همکاری کرده است. آنها نه تنها ویدیوهای تبلیغاتی فیلم را در فروشگاهها، بلکه در رسانههای اجتماعی نیز پخش کردند. این تعامل محبوبیت فیلم را افزایش داده و از گروه مصرفکنندگان فروشگاههای رفاه خواسته است تا فیلم را بررسی کنند.
امسال، سال ادغام و پیشرفت برای صنعت فروشگاههای رفاه است. علیرغم تأثیر اپیدمی جدید ذاتالریه کرونا، شرکتهای فروشگاههای رفاه همچنان در تلاش برای افزایش پایداری خود هستند. از منطقه گرفته تا کل کشور، از رفاه گرفته تا رفاه، و از سنت گرفته تا دیجیتال، صرف نظر از نحوه توسعه صنعت، برای قالب فروشگاههای رفاه، تمرکز بر تقاضای مصرفکننده هدف ثابت است.
زمان ارسال: ۲۸ دسامبر ۲۰۲۱
